匆匆岁月，2014年又将要过去，在这一年里我主要兼任海润源（四期）15-17号楼土建工程师，在***的指导下，我在工作过程中较好、较慢地已完成了年度工作任务，个人工作技能也有明显提升，希望沦为中和集团合格的一员，希望让工作沦为生活中的体验，踏踏实实作好本职工作，严肃贯彻秉持已完成领导决定的各项任务，并在工作中大大去创意。现将本年度个人工作总结如下：一、本年度我主要参予的工作：1、负责管理海润源四期（15、16、17号楼建筑面积66446.40m2，四期车库建筑面积22103.21m2）土建工作。
2、参予已完成了海润源四期楼座车库测量放线工作、土方开凿工作、基础平坦工作，动态有效地掌控。3、上半年主要对各种设计图纸的修正、完备。4、对海润源项目资料第一时间。
二、工作任务已完成情况。1、15号楼2014年6月基础开始动工，地上18层，地下一层-4.2，首层3.9m，标准层3m，建筑总高度55.2m，目前已完成10层，预计2015年3月主体结构可封顶。2、16号楼2014年7月基础开始动工，地上18层，地下一层-4.2，首层3.9m，标准层3m，建筑总高度55.2m，目前已完成9层，预计2015年3月主体结构可封顶。
3、17号楼2014年6月基础开始动工，地上18层，地下一层-4.2，首层3.9m，标准层3m，建筑总高度55.2m，目前已完成12层，预计2015年2月主体结构可封顶。4、四期车库2014年12月底已完成9-W~9-E交9-1~9-5轴，13-33~13-36交13-C~13-A轴基础条基、框架柱、梁、顶板主体部分吊装已完成，10-1~10-7交10-P~10-G框架柱、梁、顶板吊装已完成，11-1~10-8交13-1~13-9轴基础条基、底板、地下人防墙吊装已完成。
其它部分因车库图纸并未出有蓝图，等候设计院出有人防蓝图再行展开施工。三、施工过程中掌控1、熟知施工图纸及地勘报告，融合施工单位所核定的施工方案，根据地基基础工程施工质量竣工验收规范，对基础工程施工过程质量展开严格控制。2、对完整地貌展开抄平，拒绝其作好记录，各分项竣工验收制订一条严苛的细则：各分包单位首先自检，已完成后报总包单位，总包在单位自检合格后报监理，监理竣工验收合格后再行日报我们甲方，从而构成了一条完备的竣工验收程序，通过现场视察检查，以及施工单位自检后核定竣工验收，保证每一道工序合乎图纸拒绝及适当规范拒绝，贤把质量关。
3、拒绝施工单位按照公司拒绝核定工程进度计划，检查计划继续执行情况，如有问题及时向领导汇报，减少机械及人员的投放，已完成涉及任务及构建工程进度目标。4、质量掌控的实行过程中，坚决按一个原则，两个重点，三个阶段，四个手段展开实行：监督施工单位按合约、技术规范、设计图纸拒绝施工，尤其是坚决对强制性标准条文的继续执行绝不杀掉的原则；①对最重要的分部分项工程和关键部位设置监控点，对隐密工程质量监控点施工已完成后检查接纳后才能展开下道工序的施工；②在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并敦促其实行；③使用试验的手段，对所有的原材料及半成品展开现场亲眼采样检验，审查原材料的检验和审核的因应比否符合要求；④施工过程中，通过常常视察工地的手段，对重点部位（如砼浇捣）展开旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审核的方案继续执行情况，并抽验原材料、半成品和成品否符合要求，对隐密工程展开检查竣工验收，贤把质量关，保证合格后方可隐密；⑤分项工程已完成后，使用测算实量的手段，按规范拒绝的质量标准检测和容许误差展开实量竣工验收，不符合要求的展开排查。
5、施工单位编成施工的组织设计方案，施工过程中敦促施工单位严苛按施工方案的组织施工。创建了现场施工质量控制程序和技术交底制度，每道工序严格把关，实施四级检查竣工验收，严苛按合约、技术规范、设计图纸拒绝施工，对强制性标准条文需要贯彻执行，并未经常出现质量事故，但施工过程中也不存在一些质量问题，对经常出现的质量问题，监理人员明确提出施工单位皆能及时排查，对必须展开检测及试验的按规定展开检测和试验，皆能符合设计拒绝。
四、强化组织协调（1）协商工程部与集团管理中心之间的关系，强化总包在单位及个分包单位之间的协商，解决问题好各单位之间或专业之间的工序交会、交叉、施工中的对立，保证工程质量、工程进度和安全性，减少工程造价。（2）针对工程必须研究处置的专业问题，开会专业协调会，明确提出处理意见，构成工程专业协商会议纪要。（3）作好工程协商，协商好设计与施工、质量与工程进度、安全性文明施工与工程进度等对立。在协商工作中秉公办理，构建工程质量好、投资省、工期短、安全性无事故的目标。
五、按合约遵守，强化经济、安全控制1、按公司继续执行工程施工合约的还款不道德管理。施工阶段合约的管理主要捉了如下工作：⑴依据施工合约誓约的工期展开工程进度掌控。⑵依据施工合约誓约的施工质量检验标准展开质量掌控。
⑶依据施工合约誓约的安全性文明施工允诺，掌控安全性文明施工。2、本着安全性经济、技术不切实际的原则，严肃审查施工的组织设计及施工方案，掌控类似施工措施费用，严苛设计变更审查，掌控工程量护照。
本着认真负责的态度，依据合约及招标文件规定，对施工单位申报的工程量护照严格控制。3、交流，充分利用资源在工作的过程中，要积极主动向其他专业同事求教，能超过优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动强化和其他同事的交流，通过公司这个平台超过资源共享，从而提升自己的业务水平。
4、要有计划性在工作过程中，尤其是项目研发的施工阶段，要有计划性，工作目的要具体，主次对立要确切。在以后的工作过程中，我要严肃制定工作计划，行事强化目的了解，分清主次对立，谋求能超过事半功倍的效果。
5、专业面广泛性作为一个现代化人才，应当是一专多能的，这样的人才才合乎时代以及公司的市场需求。所以在以后的工作过程中，我将强化其他专业的自学，充分利用公司资源，提升主观能动性，谋求能沦为一专多能的复合型人才。已完成2015年目标计划的措施以及涉及的建议：1、建议在工程进度上制订计划工期里程碑，从总工期2015年1月1日倒排工期，制订各分部、分项节点工期，对迟缓工期的给与考核敦促，2、在工程管理上建议制订工程管理制度，奖罚分明给与监理考核管理权力，增大考核力度，3、工程部强化检查以月为单位的组织各标段监理、施工单位展开现场质量、安全性牵头大检查，并给与通报奖励或惩处，做各标段施工、监理互相监督，促成安全性，质量做到的更佳。
4、总结过去，展望未来，保持良好的心态与积极进取的工作态度，期望在今后建设过程中充分发挥自己的聪明才智，填补自身的短处，本年度工作多，任务轻，对于我来说是一种挑战，在新的环境，新机遇，新的挑战，如何优质、高效、低耗、如期、安全性、文明地建成该项工程，是作为土建工程师该思维的课题。所以在以后的工作中，作为项目研发的排头兵，我将认真执行公司的涉及规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，大大自学新技术新经验，擅于总结，也期望公司的领导能给我更加多的解读和更大的反对，2015年是海润源（四期）15、16、17楼主体结构工程、装饰翻新工程、室外景观绿化等等工程竣工阶段，对于我来说也是一种机遇与挑战，将在以后的工作中更为努力学习，大大提升自己的业务能力和专业知识水平，并在左经理的领导下，和同事们联合合作，谋求为公司建构更大的效益。2015年，对我来说是探寻、自学、机遇的一年，面对挑战我端正了自己的心态，充分发挥主观能动性，积极主动思维，在这样的一年中，希望通过劳动来扩充自己，通过领导给与自己的机会去广阔自己的视野。谋求为龙沐湾项目的积极开展贡献自己的力量。
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